먼저 비즈니스와 생태계의 맥락을 이해하는 것이 중요합니다. 우리는 항공 우주 및 방어, 해상, 정보 및 커뮤니케이션 기술, 운송 및 스마트 도시를 포함하지만 제한되지 않은 그룹이 운영하는 산업 영역을 고려하여이를 수행합니다..
또한, 우리는 6 명의 재료 이해 관계자와 엔터티의 지속 가능성 컨텍스트를 고려하여 운영 제어가있는 것들에 중점을 둡니다.
Pre-2022 |
2019 년 에이 그룹의 재료 ESG 요소는 더 큰 초점과 명확성을 위해 10 개의 영역으로 재구성되었습니다. 그들은 환경, 사회 및 거버넌스 범주에 매핑되어 UN SDG와 일치했습니다.
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2022 |
GRI 3 : Material Topics 2021 가이드 라인에 따라 재료 ESG 요소에 대한 검토를 수행했습니다. 우리는 이전의 물질 요소 중 4 가지 사이의 시너지 효과를 식별하고 다음을 다시 그룹화했습니다.
또한 두 가지 새로운 재료 요소가 확인되었습니다.
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이 프로세스는 정기적으로 수행되며, 그룹은 경제, 환경, 사회 및 거버넌스의 4 가지 영역에 걸친 10 가지 물질 요소를 확인했습니다. 이전보고 기간의 물질적 요인에는 변경 사항이 없습니다.
먼저 비즈니스와 생태계의 맥락을 이해하는 것이 중요합니다. 우리는 항공 우주 및 방어, 해상, 정보 및 커뮤니케이션 기술, 운송 및 스마트 도시를 포함하지만 제한되지 않은 그룹이 운영하는 산업 영역을 고려하여이를 수행합니다..
또한, 우리는 6 명의 재료 이해 관계자와 엔터티의 지속 가능성 컨텍스트를 고려하여 운영 제어가있는 것들에 중점을 둡니다.
조직의 비즈니스 및 지속 가능성 상황을 바탕으로 실제 및 잠재적 영향을 식별하기 시작했습니다. 우리는 GRI 표준을 언급했으며 내부 평가 및 SASB - Defense and Aerospace Standards, SGX Core ESG 메트릭 및 TCFD 권장 사항과 같은 공개 표준을 참조하여 이러한 영향을 확인했습니다.
초기 프로세스로 인해 우리는 비즈니스 활동에 따라 다른 사람들에게 영향을 미치거나 영향을 줄 수있는 4 개의 광범위한 영역 (경제, 환경, 사회 및 거버넌스)에 대한 42 개의 주제 목록을 식별하게되었습니다. 우리는 그들의 중요성 (가능성과 심각성)을 고려하여이를 수행합니다.
설문 조사와 인터뷰의 조합을 통해 직원, 관리자, 고위 경영진 및 고객과 같은 관련 이해 관계자와 교류하여 각 주제를 우선 순위로 설정했습니다. 이해 관계자의 75% 이상이 그룹에 중요하다는 데 동의 한 경우 주제는 중요한 것으로 간주되었습니다.
검토를 통해, 우리는 경제 성과, 생산성, 녹색 제품 및 솔루션 및 품질의 이전의 네 가지 요인 중 네 가지 중 4 가지 사이의 시너지 효과를 식별했습니다. 이들은 다음과 같이 재편성되었습니다.
또한 두 가지 새로운 재료 요소가 확인되었습니다.
우리는 자료로 정의되지 않았지만 앞으로 나아갈 수있는 주제를 계속 모니터링 할 것입니다.
중요성은 그룹의 지속 가능성 접근 방식에 중요한 토대를 설정합니다. 지속 가능성에 중점을 둔 재료 영역을 평가하면 모든 이해 관계자의 지속 가능한 가치를 최적화 할 수 있습니다. 이는 그룹의 장기적인 성공에 필수적입니다.
St Engineering은 재무 및 비 재정적 관점에서 비즈니스와 이해 관계자에게 영향을 미치는 지속 가능성의 물질적 요인을 식별하고 평가합니다. 우리의 6 가지 자재 이해 관계자는 고객, 직원 및 기타 근로자, 지역 사회, 공급 업체 및 공동 작업자, 주주 및 투자자, 규제 기관 및 정부가 포함됩니다.
이해 관계자 설문 조사 및 인터뷰를 통해 우리는 그룹과 이해 관계자에게 각 물질 요소의 상대적 중요성을 정량화 할 수있었습니다. 결과는 다음과 같은 중대한 매트릭스였습니다.
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