책임감 있는 글로벌 시민
우리는 비즈니스의 지속적인 성장을 촉진하고 포용적인 개발을 지원하는 생태계를 육성함으로써 우리의 역할을 다합니다. 우리는 다음을 통해 이를 수행합니다:
지속 가능한 세상을 가능하게 하는 자
우리는 고객의 지속 가능한 성장과 운영에 도움이 되는 제품과 솔루션을 제공함으로써 고객의 여정을 지원하기 위해 노력합니다. 우리는 다음을 통해 이를 수행합니다:
우리는 성공이 조직의 지속 가능성 문화를 바탕으로 이루어진다고 믿습니다. 우리의 지속 가능성 문화는 모든 직원의 지원을 받는 강력하고 헌신적이며 책임감 있는 리더십에 달려 있습니다.
이사회 | 이사회는 궁극적인 책임을 갖고 전략적 방향을 제시하며 그룹의 전략 및 정책 수립 시 중요한 ESG 요소 관리를 포함한 지속 가능성 문제를 고려합니다. |
위험 및 지속 가능성 위원회(RSC) | RSC는 방향을 설정하고 위험, 내부 통제 및 지속 가능성 문제에 대한 감독을 제공합니다. 당사의 연간 위험 및 지속 가능성 작업 계획도 RSC의 검토 및 승인을 받습니다. |
그룹 EXCO 및 그룹 고위기업협의회(GSBC) | P&CEO는 그룹 비즈니스 전략의 필수적인 부분으로 지속 가능성 구현을 주도하고 있습니다. 그룹 최고 전략 및 지속 가능성 책임자는 그룹 EXCO 및 GSBC의 고위 비즈니스 리더십과 협력하여 지속 가능성이 그룹 비즈니스 전략의 핵심이 되도록 하고 경제적, 사회적 및 거버넌스 고려 사항이 즉각적이고 장기적인 측면에 통합되도록 합니다. |
사업분야 및 그룹 기능 | 당사의 사업 영역 및 그룹 기능은 기술 및 혁신, 운영 우수성 및 지속 가능성과 같은 핵심 영역에서 작업하여 그룹의 전략을 형성하고 지원하는 데 중요한 역할을 합니다. 이는 당사의 전략 계획 및 재무 계획 프로세스는 물론 거버넌스 및 기업 위험 관리(ERM) 시스템을 기반으로 하는 연간 계획 프로세스를 통해 가능해졌습니다. |
지속가능성은 모든 직원의 책임입니다. 우리는 기업의 그룹 지속 가능성 팀, 운영 우수성 운영 위원회(OESC), 운영 우수성 전문가 팀(OEST), 비즈니스 영역 지속 가능성 중심 팀, 지속 가능성 실무 위원회 및 다양한 운영 수준의 팀과 개인을 포함한 모든 수준의 팀을 동원하여 이를 가능하게 합니다.
우리는 다양한 재무, 비재무 및 운영 핵심성과지표(KPI)를 측정합니다. 이는 단기, 중기 또는 장기적으로 전 세계적으로 우리 그룹 비즈니스의 탄력성과 지속적인 성과에 중요한 영향을 미칩니다.
우리 고위 경영진의 보수는 중대한 위험 및 지속 가능성 성과를 포함한 연간 성과 목표 달성과 연결되어 있습니다.
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